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Nov 2024
集團整體一盤棋,踐行使命,挑戰(zhàn)高目標!

2024-11-26

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2024年,挑戰(zhàn)與機遇并存,集團整體一盤棋,各單位持續(xù)深化阿米巴經(jīng)營與高品質(zhì)制造,全價值鏈緊緊圍繞“客戶導向、高效協(xié)同、價值創(chuàng)造”的經(jīng)營方針,深挖客戶需求,高效協(xié)同,價值創(chuàng)造,實現(xiàn)高品質(zhì)、高效率,為客戶創(chuàng)造更大價值。


11月22日至24日,在集團徐躍勇委員長帶領下,三個優(yōu)秀阿米巴團隊和屬地、中心單位優(yōu)秀代表,合計48位家人共同開啟了“第六屆桂林使命之旅”,全員共識、共創(chuàng)、共享,一起成長,一起飛翔,為新陽幸福文明事業(yè)添磚加瓦。

哲學領悟,實學落地

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在金天下旅業(yè)集團的游學中,支爍博總經(jīng)理進行了《使命的力量》主題分享,通過公式“語文×空間×數(shù)學=化學”引出了金天下使命的誕生和踐行標準,結(jié)合案例引導大家從“創(chuàng)意思維×分類表格×數(shù)字量化=預判結(jié)果”中以哲學領悟到實學落地的轉(zhuǎn)化過程,為新陽家人注入“心”和“新”的能量,自我覺察,勇挑重擔,帶領團隊挑戰(zhàn)高目標。


山水情,新陽魂

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此次游學全程由金天下提供優(yōu)質(zhì)服務,在他們的精心策劃與安排下,漓江碧波蕩漾,遇龍河靜謐悠然,世外桃源如詩如畫,千古情演繹著壯美傳說,共同繪就一幅絕美的山水畫卷,盡入新陽人的眼眸、銘記于心中、留存于照片里。新陽人汲取自然的力量,以山為骨,以水為魂,轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力,化身為愛的使者:追求全體新陽人物心雙幸福的同時,用愛經(jīng)營,創(chuàng)造價值,造福社會。


知是行之始,行是知之成

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“成長始于學習,學習成就未來“。學習不是為了成為學者,而是要學以致用、付諸實踐,不斷提升自我價值和團隊價值。此次使命之旅讓48位家人更加堅定了自己的使命與信念,在巴長的帶領下,將游學感悟快速轉(zhuǎn)化為愛的行動,NPC單位與中心單位全價值鏈的家人緊緊圍繞PC巴的需求,確立單位與個人的行動計劃,共同開啟2025年挑戰(zhàn)高目標的新篇章!


新技電子 羅紅軍家人:

本次使命之旅是圓滿的,感恩公司的大愛,感謝王敏巴長的認可和團隊成員的幫助。讓我有幸在39歲生日時完成了第一次愛的旅行。

本次使命之旅是對過去工作的肯定,同時也是對下一個周期工作開展的研討。作為解析技術人員我將和我的團隊聚焦以下幾點作為意識改革,行動變革舉措:

1、價值創(chuàng)造:重新梳理前3代產(chǎn)品的設計要點和變更點,結(jié)合過往的生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù),向客戶提出有效的價值提案。
2、技能提升和人員培養(yǎng):跨客戶別、子公司學習解析技能。每月一次分析設備操作,檢測設備操作調(diào)試專業(yè)技能培訓。完善客戶別基礎解析方法的手冊,并對生品技進行培訓,做到個個都能解析,人人都有NPI思維,快速處置異常問題,減少異常成本。
3、持續(xù)深挖客戶需求:以現(xiàn)有的產(chǎn)品從基礎出發(fā),做出客戶滿意的高品質(zhì)、低成本的產(chǎn)品。成為獲取第4代產(chǎn)品生產(chǎn)訂單最強有力的代言。


愛電電子 楊吉燕家人:

感恩公司能夠給予我參與第六屆桂林使命之旅的機會,這是一種榮譽,更是向新的目標發(fā)起挑戰(zhàn)的號角!

本次游學,處處都能感受到金天下旅業(yè)集團全價值鏈家人的用心服務,環(huán)環(huán)相扣,關注細節(jié),真誠專業(yè)。他們?yōu)榭蛻舴盏睦砟钌钌钣|動著我,看到他們價值鏈全員用自己的最大努力服務好每一個客戶,從而成為行業(yè)的領軍團隊!這一路的學習讓我也不得不生發(fā)出挑戰(zhàn)高目標,共創(chuàng)幸福文明事業(yè)的使命!
從自身出發(fā)堅持學習愛文化、稻盛經(jīng)營學和其他書籍,不斷覺察,成長。同時熱愛公司,熱愛工作,用心用愛服務好我們的內(nèi)外部客戶,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務為使命,想客戶之所想,急客戶之所急,快速響應客戶需求并付諸行動,做好公司的代言人!
挑戰(zhàn)市場售后高目標;做成巡視計劃,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;每天日清會及品質(zhì)例會檢討并設定專人跟進完成情況,日事日畢;在降本增效過程中做好每一項的評估及確認工作,確保是真正地為客戶創(chuàng)造價值,為公司創(chuàng)造價值!
意識改革,行動變革,挑戰(zhàn)高目標,做幸福的價值創(chuàng)造者!


液晶事業(yè)部 蔣文家人:

首先感恩公司大愛,感謝團隊成員支持,感謝領導的關愛與認可。本次使命之旅讓我深受感動,在意識改革與行動變革上有如下干法:
1.意識改革:
聽了支總分享的“語文×空間×數(shù)學=化學”這種新穎的想法,讓我打開了新的思維方式??臻g是發(fā)生化學反應的關鍵,玩轉(zhuǎn)空間將會成為“學神”。重點是將學過的知識要點串聯(lián)起來,形成系統(tǒng)化的東西落實下去,不斷精進。
金天下為我們立下一個優(yōu)秀榜樣,作為新陽人,只要心中堅信新陽是最好的企業(yè),就會不斷向著這個目標努力,新陽就會成為最好的企業(yè),成為行業(yè)標桿、企業(yè)模范。
2.行動變革,堅信高目標達成的愿力:
提升自己采購模塊的技能,精準把握產(chǎn)品工藝特性和產(chǎn)品對材料性能的需求,了解市場行情與溫度,把握材料合適價位,讓采購力支持綜合競爭力,助力新產(chǎn)品報價成功。

江西新陽 鄭開飚家人:

感謝公司提供成長的平臺,感謝領導和同事們的支持,讓我有幸代表團隊參加第六屆桂林使命之旅。三天的幸福時刻雖短暫但感悟特別深。金天下的支總分享使命入心入腦入行的課程非常震撼,參加本次使命之旅后讓我更堅信新陽的使命就是我的使命。接下來我要自帶光芒,以愛為源點,和現(xiàn)場每一位家人共同綻放,一起挑戰(zhàn)高目標,打造屬于我們的幸福桃花源。2025年我要帶領團隊不斷挑戰(zhàn)高目標:江西新陽年度銷售額提升為原來的136%。具體干法如下:

1.走高質(zhì)量發(fā)展之路:品質(zhì)即價值,有品質(zhì)才有尊嚴。將從人品品質(zhì)、過程品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量四大支柱等幾個維度進行工作開展。

2.意識改革,行動變革:主動走出去了解客戶需求,做出客戶所需的產(chǎn)品,在指定時間內(nèi)交付客戶。以TOC為抓手進行開展,有利于質(zhì)量改善方法都立即行動。

3.人才培養(yǎng):主要將員工培養(yǎng)為技能工、管理者多能化、引進經(jīng)驗和技術兼?zhèn)涞娜瞬拧?br style="box-sizing: border-box;"/>

采購中心 劉瓊芬家人:

感恩公司給予的平臺,感謝郭總的大愛,讓我再次有機會領略桂林山水甲天下大好自然風光。

在徐委員長的帶領下,在48位優(yōu)秀新陽家人的陪同下,本次使命之旅行能量滿滿,收獲滿滿。

支總的分享,讓我們看到了金天下的企業(yè)文化自上而下入腦入心入行的決心與執(zhí)行力,以及他把工作當做畢生事業(yè),用自己所言所行去影響每一位職工,激發(fā)著每一位員工對工作熱愛到極致,全員共成長,公司促發(fā)展。接下來個人要踐行以下幾點:

1.持續(xù)帶領團隊學習愛文化

2.挑戰(zhàn)高目標,助力PC單位保利潤保加工費

3.深耕崗位,團隊每位家至少掌握2類物料報價技能

感恩就是做最好的自己!帶著這份滿滿的愛和能量,意識改革,行動變革,客戶導向,做幸福的價值創(chuàng)造者!


財務中心 張勝利家人:

感恩公司能夠給予我參與第六屆桂林使命之旅的機會,本次見學,金天下為客戶服務的理念深深觸動著我,特別是在發(fā)放禮品環(huán)節(jié)也是做到錢物確認、單位確認。這讓我聯(lián)想到了現(xiàn)行的報關確認工作。我開始思考,面對市場環(huán)境,物料的不確定性,我們應該如何應對?
俗話說勤能補拙,首先是接受市場特性,其次就是學習。學習海關商品編碼,及時掌握海關新政策,隨時跟緊海關步伐,學習關聯(lián)崗位技能、物料應用系統(tǒng)邏輯、物料工單系統(tǒng),有效利用數(shù)據(jù),引用到我們的報關庫存管理。
來的時候徐總也提到,人最大的問題就是不知道自己不知道的問題,所以說做好風險預防管理,還是要回到學習上去,培養(yǎng)專業(yè)人才,學會借力用力,借用人才,借助工場內(nèi)部專業(yè)技術人員的力量、外部第三方專業(yè)機構、向海關申請歸類預裁定。做好三現(xiàn)三化,確認好實物,確保快速高效準確合規(guī)申報,服務好外部、內(nèi)部的客戶。


總務部 邢雪霞家人

感恩公司給予的寶貴機會。意識改革,行動變革,如何讓這八個字不再是口號,就必須從自己做起。在三天兩夜的桂林使命之旅中,我就開始不斷覺察自己,問自己能做什么,在各個環(huán)節(jié)或景點讓自己到場即可入場,做自己能做的,不讓自己做旁觀者。

金天下參觀學習后我在服務上有新的認識,用四個詞語概括:

用心關懷:“用心”要落實到可量化的細節(jié)上;
品質(zhì)服務:在合適的的細節(jié),開展有效服務;
傳播美好:傳頌有引領性、覆蓋面廣的美好事物;
樹立形象:讓服務創(chuàng)造價值。

徐躍勇委員長愛的寄語

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存量時代市場競爭激烈,我們還能開啟第六屆桂林使命之旅,離不開郭總裁的大愛與全體新陽人的共同努力。希望本次參加使命之旅的家人,回到團隊工作中發(fā)揮模范作用,化身為幸福的價值創(chuàng)造者,為讓更多的家人感受這份愛、體驗這份愛而努力奮斗。


1、與時俱進的學習。一個善于學習的領導干部才能帶出持續(xù)成長的團隊。面對不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求,全員聚焦為滿足客戶需求而持續(xù)地學習新知識、新技術和新方法,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,互幫互助,彼此成就,為客戶創(chuàng)造更大的價值而努力奮斗。


2、意識改革,行動變革。我們要學習金天下支鑠博總經(jīng)理分享的“語文×空間×數(shù)學=化學”公式中的“空間”思維,聚焦和深挖“空間”就是意識改革與行動變革,比如圍繞事業(yè)計劃的“客戶面、財務面、流程面、人才面”這四個空間進行深挖;聚焦和深挖阿米巴經(jīng)營中”收入最大化、費用最小化和時間最短化“三個空間;這次使命之旅的成員是NPC單位為主,我們要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)地服務好客戶,必須聚焦和深挖各自崗位和角色“空間”維度,一切從客戶需求中來到客戶感動中去。不斷提升價值思維,突破自己的未知領域,重心前移,躬身入局和雙手沾泥,釋放自身內(nèi)在愛的能量。通過一度修煉,四維幸福,不斷提升自身的專業(yè)能力,協(xié)同價值鏈全員,拔高集團整體競爭力,共同助推新陽高質(zhì)量發(fā)展。


3、把復雜問題簡單化,持續(xù)挑戰(zhàn)高目標。把復雜問題簡單化也是提升思考高度和聚焦“空間”的一種能力。始終堅持顧客價值,帶領團隊持續(xù)追求合理的成本,不斷提升人品品質(zhì)、流程品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)來實現(xiàn)高品質(zhì)、高效率和高收益。什么是挑戰(zhàn)高目標?過立門老師給出的定義是:每年從事20%以上未做過的事才是挑戰(zhàn)高目標。為此,我們要拋棄過去的經(jīng)驗主義,認知到自己還有巨大的未知領域即創(chuàng)造巨大的價值空間,深刻理解品質(zhì)即價值、問題即機會,深挖客戶需求,樂觀規(guī)劃、悲觀計劃、樂觀實行,堅持把正確的事做正確,為客戶創(chuàng)造更大價值。

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