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English2024-11-22
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11月20日晚，2024年自動化&精益改善年度總結(jié)會在新陽學(xué)苑階梯教室召開。集團(tuán)郭文英總裁、制造中心李新紅總經(jīng)理，各子公司總經(jīng)理及精益改善傳承人共100余人出席會議，江西新陽家人線上參會。
一 自動化&精益改善工作報告
首先，制造中心劉海洋高工從低成本自働化項目開展、設(shè)備技術(shù)更新投資進(jìn)度等多個維度，系統(tǒng)性的對2024年集團(tuán)自動化工作進(jìn)行了總結(jié)。2025年，自動化小組全員發(fā)愿：輕松快樂崗位遍新陽，成就員工，幸福綻放，并以“幸福崗位策劃實施者”為定位，意識改革，行動變革，圍繞人才培養(yǎng)、集團(tuán)整體一盤棋、新陽智造三個維度，全身心投入到偉大的自動化事業(yè)，助力新陽智造成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
集團(tuán)精益化負(fù)責(zé)人唐建軍高工進(jìn)行了2024年工作總結(jié)和回顧及2025年工作規(guī)劃，2024年通過實施精益改善，集團(tuán)整體標(biāo)工達(dá)成率提升10.8%，平均交貨周期縮短15%，培養(yǎng)精益?zhèn)鞒腥?60人，精益專家10人。2025年將以客戶為中心，從意識改革和行動變革出發(fā)，深化精益理念，將精益標(biāo)準(zhǔn)融入流程。
四大利潤公司精益負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了2024年工作總結(jié)和回顧及2025年工作規(guī)劃。
二 分享&表彰環(huán)節(jié)
2024年度改善優(yōu)秀團(tuán)隊代表分享了團(tuán)隊在精益、自動化過程中的成長與收獲。優(yōu)秀精益?zhèn)鞒腥诵ぶ芊窒碜约簭谋粍訉W(xué)習(xí)到主動參與學(xué)習(xí)精益知識，再到尊重員工智慧與團(tuán)隊共同開展精益改善，助力幸福阿米巴經(jīng)營的心路歷程，參會全員備受啟發(fā)，信心倍增。
總結(jié)會還對2024年優(yōu)秀團(tuán)隊和個人進(jìn)行了表彰。
三 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
制造中心李新紅總進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo)：
1、全員將精益思維融入我們的思想和信念中，成為我們的信仰，落實到我們的語言和行動之中。
2、要讓精益深度強(qiáng)化，打通全價值鏈，深挖第三代利潤。
3、加快自“動”化 向自“働”化步伐，為員工減輕作業(yè)強(qiáng)度和保證產(chǎn)品品質(zhì)。
最后，集團(tuán)郭文英總裁送上了愛的寄語：
1、主動即自由，我們要主動學(xué)習(xí)精益知識，人人懂精益，人人會精益，全力推動改善提案、精益課題，幫助現(xiàn)場解決問題，人人成為精益的受益者。
2、自動化一定要從預(yù)防安全、品質(zhì)隱患出發(fā)，幫助員工輕松作業(yè)，解放雙手，做更有價值的事。
3、2025年意識改革，行動變革，尊重員工智慧，聚焦價值前移、三化融合、共創(chuàng)幸福，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，助力百年幸福新陽。
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