2024-07-08
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7月5日~6日,《項(xiàng)目管理體系輔導(dǎo)》啟動會在新陽學(xué)苑階梯教室幸福啟航。由專家顧問張彤老師主講,集團(tuán)郭文英總裁攜集團(tuán)管理干部、歷屆PMP學(xué)員等200余人齊聚線上線下,共赴這場知識與能量疊加的大課堂。
會上,項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)人屈善林總監(jiān)對《項(xiàng)目管理體系輔導(dǎo)規(guī)劃》進(jìn)行整體說明。本屆項(xiàng)目管理體系輔導(dǎo)由集團(tuán)郭文英總裁親自發(fā)起,目的是培養(yǎng)具有項(xiàng)目管理意識和技能的人才,以及建立適配組織能力的項(xiàng)目管理體系,助力組織可持續(xù)發(fā)展。為提升組織能力,對項(xiàng)目管理的流程,組織、保障機(jī)制、平臺等進(jìn)行明確,體系化開展,并規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理的成長途徑和職業(yè)晉升通道的大門,為組織提供高效的項(xiàng)目管理支持和服務(wù),幫助實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
學(xué)員代表張明分享了從2019年~2022年擔(dān)任車載項(xiàng)目經(jīng)理的心路歷程,擔(dān)此大任深感責(zé)任重大,使命光榮。但因欠缺專業(yè)的知識和方法論,雖使出渾身解數(shù),可各種問題仍層出不窮……時至今日,他感慨道:“會者不難,難者不會,一切始于愛,成長于愛,將無比珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,全力以赴學(xué)習(xí)專業(yè)化、體系化的項(xiàng)目管理知識、工具與方法,做最好的自己?!?/span>
三十而立,立什么?郭總裁語重心長的話語中寄托著對新陽人深切的期許——每位新陽人都要長成大人。成長始于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成就未來,因?yàn)樾玛柸肆⒆阌诔砷L,才成就了新陽穩(wěn)健發(fā)展。未來無論是個人還是組織,除了要有想干事、干成事的強(qiáng)烈愿望,還需具備強(qiáng)大的知識和能力體系,期待大家在真學(xué)真用中為客戶創(chuàng)造更大的價值,在支撐組織實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的同時成就自己,圓滿人生!
輔導(dǎo)顧問張彤老師以“客戶為中心的端到端項(xiàng)目管理體系“為基礎(chǔ),圍繞如何滿足客戶需求中存在的4個矛盾體PM三角形:Q(質(zhì)量),C(成本),T(時間),F(xiàn)(功能)貫穿整個價值鏈。其關(guān)鍵成功要素在于建立專業(yè)化組織,培養(yǎng)專業(yè)化人才。E2E全價值鏈管理體系決定了必須將“項(xiàng)目管理模式”制度化并融入到組織運(yùn)作的例行架構(gòu)中去,同時,構(gòu)建具有新陽特色的項(xiàng)目管理體系與保障機(jī)制,助力個人成長,組織成為必不可少的組織,做到無論外部環(huán)境如何變化,我們都可以通過組織行為實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。
最后,項(xiàng)目贊助人周戰(zhàn)副總裁提振信心:經(jīng)過兩天沉浸式的學(xué)習(xí),思維的沖擊帶來馬上想去干的沖動。從流程建設(shè)到項(xiàng)目管理變革,各級管理干部都積極踴躍的報(bào)名參加,這是項(xiàng)目管理工作能夠得以順利開展的良好基礎(chǔ)。志不求易者成,事不避難者進(jìn),期待在老師的智慧引領(lǐng)下,全體學(xué)員不斷提升項(xiàng)目管理能力,知行合一,勇?lián)厝?,將?xiàng)目管理體系植入到未來業(yè)務(wù)實(shí)踐中,為下一個30年奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),助力組織永續(xù)成功,實(shí)現(xiàn)百年新陽夢。
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